JO 2036 : l’Inde veut transformer sa candidature en projet de puissance sportive

L’Inde a franchi une nouvelle étape dans sa volonté d’accueillir les Jeux olympiques et paralympiques d’été de 2036. Face à six autres candidats déclarés, elle mise sur Ahmedabad, sur une multiplication des compétitions internationales et sur un projet qui dépasse la construction de stades. Mais son dossier doit encore répondre à des questions de gouvernance, d’antidopage et de performance sportive.

Sept candidats, une compétition déjà très relevée

Le Comité international olympique a confirmé mardi 6 octobre que sept pays étaient engagés dans les discussions préliminaires pour les Jeux de 2036 : l’Inde, l’Allemagne, le Qatar, la Hongrie, la Turquie, l’Afrique du Sud et la Corée du Sud. Le lendemain, le directeur général de l’Association olympique indienne, Raghuram Iyer, a présenté à Reuters la candidature indienne comme un levier central de la stratégie sportive du pays.

La liste rassemble des profils très différents. L’Allemagne et la Corée du Sud ont déjà accueilli les Jeux. Le Qatar dispose de l’expérience de la Coupe du monde de football 2022. Istanbul a déjà tenté à plusieurs reprises d’obtenir les Jeux, tandis que l’Afrique du Sud ambitionne de devenir le premier pays africain à organiser les Jeux olympiques d’été. L’Inde, elle, vise une première.

Le processus n’est pas une simple course de communication. Les candidats doivent dialoguer avec la Commission de futur hôte du CIO, documenter la faisabilité de leur projet et accepter des évaluations ainsi que des visites. D’après le calendrier rapporté par Reuters, une première sélection doit intervenir en 2027, avant la désignation de candidats préférentiels en 2028 et un vote final attendu en 2029. Le résultat est donc encore loin d’être acquis.

Ahmedabad au cœur du dispositif indien

La candidature s’articule autour d’Ahmedabad, grande métropole du Gujarat, et de sa voisine Gandhinagar. Le stade Narendra Modi, enceinte de cricket d’une capacité supérieure à 100 000 places, est devenu la vitrine la plus visible de cette ambition. Mais un dossier olympique exige bien davantage qu’un stade principal : villages des athlètes, équipements pour des dizaines de disciplines, transports, hébergements, sécurité, accessibilité et héritage urbain doivent former un ensemble cohérent.

Le gouvernement indien a déjà lié la candidature olympique à l’organisation des Jeux du Commonwealth de 2030 à Ahmedabad. Dans un communiqué publié le 4 septembre, le Bureau d’information du gouvernement indien présentait cet événement comme une étape de préparation et confirmait qu’Ahmedabad portait le projet olympique de 2036. Le discours officiel insiste sur la construction d’un écosystème sportif durable, et non sur un rendez-vous isolé.

L’Association olympique indienne adopte la même ligne. Sa présidente, l’ancienne sprinteuse P. T. Usha, relie la perspective d’accueillir les grands événements à une politique de développement du sport, du niveau local jusqu’à l’élite. Le message est stratégique : convaincre le CIO que les installations resteront utiles après la cérémonie de clôture et qu’elles ne deviendront pas des équipements surdimensionnés ou sous-utilisés.

Une démonstration grandeur nature jusqu’en 2028

Pour rendre sa candidature plus crédible, l’Inde veut accumuler de l’expérience opérationnelle. Raghuram Iyer indique que le pays est en voie d’organiser 65 compétitions internationales dans 15 villes d’ici à 2028. Chaque tournoi doit permettre d’éprouver les transports, la billetterie, l’accueil des délégations, la sécurité, les volontaires et la diffusion internationale.

Cette stratégie répond à un point faible clairement identifié : l’Inde n’a pas organisé récemment d’événement multisports de l’ampleur des Jeux olympiques. Les Jeux du Commonwealth de New Delhi en 2010 restent associés à des retards, à des problèmes dans les hébergements et à une réputation d’organisation dégradée. La candidature de 2036 doit donc démontrer, preuves à l’appui, que les capacités ont changé.

Les présentations prévues devant la Commission de futur hôte du CIO en novembre seront une première échéance concrète. Elles devraient être suivies d’analyses de faisabilité, d’examens techniques et de visites. L’enjeu ne sera pas seulement de présenter des maquettes, mais de montrer que le financement, les responsabilités institutionnelles et le calendrier de livraison sont réalistes.

Gouvernance, dopage et résultats : les trois fragilités du dossier

Le gouvernement indien lui-même reconnaît que trois sujets ont été soulevés dans les échanges avec le CIO : la gouvernance des instances sportives, la lutte antidopage et les résultats olympiques. Une réponse écrite du ministère des Sports, publiée en juillet 2025, confirmait que le dossier était entré dans la phase de « dialogue continu » et que ces difficultés faisaient partie des discussions.

L’antidopage constitue un risque particulier. L’Inde a figuré pendant trois années consécutives en tête du classement de l’Agence mondiale antidopage par nombre de violations, selon Reuters. L’Association olympique indienne a lancé un programme d’éducation, mais le CIO regardera aussi les contrôles, l’indépendance des procédures et l’évolution réelle des statistiques. Une campagne de sensibilisation ne suffira pas si elle n’est pas accompagnée de résultats mesurables.

La gouvernance sera observée avec la même attention. L’Inde a déjà été menacée d’une sanction olympique en raison de conflits institutionnels et électoraux. L’IOA met désormais en avant l’unité de ses instances et la place donnée aux athlètes. Son premier Forum national des athlètes, organisé à Ahmedabad en janvier, devait précisément renforcer leur participation aux décisions, la transparence et les mécanismes de recours.

Enfin, le bilan sportif reste modeste au regard de la population du pays et des ambitions affichées. L’Inde totalise 41 médailles olympiques depuis 1900, dont sept à Tokyo et six à Paris en 2024. Le gouvernement a annoncé en août une campagne nationale de détection des talents âgés de 5 à 15 ans. Elle illustre une réalité : obtenir les Jeux ne garantit pas automatiquement la réussite sportive, qui dépend d’un travail long sur la formation, l’encadrement et l’accès aux disciplines.

Un projet de société autant qu’un pari d’influence

Les autorités indiennes présentent les Jeux comme un accélérateur de santé publique, de pratique sportive et de modernisation urbaine. Cet argument peut séduire, mais il doit être confronté à des critères précis : coût pour les finances publiques, utilité des nouvelles infrastructures, déplacements de population éventuels, impact environnemental et accessibilité pour les habitants après 2036.

La candidature est aussi un outil d’influence. Accueillir les Jeux permettrait à l’Inde d’affirmer son poids diplomatique, économique et culturel. La compétition avec l’Allemagne, le Qatar, la Turquie, la Hongrie, l’Afrique du Sud et la Corée du Sud obligera toutefois New Delhi à produire un dossier techniquement solide, pas seulement un récit de puissance émergente.

À ce stade, aucun pays ne peut être considéré comme favori incontestable. L’Inde possède la taille du marché, une forte mobilisation politique et un projet urbain concentré autour d’Ahmedabad. Ses rivaux peuvent opposer une expérience olympique, des installations existantes ou une meilleure image en matière de gouvernance sportive. Les deux prochaines années diront si la multiplication des compétitions internationales et les réformes annoncées transforment l’ambition indienne en candidature crédible.

Sources

• Reuters, 7 octobre 2026 : la stratégie indienne pour les Jeux de 2036
• Reuters, 6 octobre 2026 : les sept candidatures et le calendrier du CIO
• Gouvernement indien, 4 septembre 2026 : ambitions d’Ahmedabad et candidature olympique
• Ministère indien des Sports, 24 juillet 2025 : procédure et points de vigilance
• Association olympique indienne : message de la présidente P. T. Usha